为深入落实国企改革深化提升行动要求，持续深化经理层任期制与契约化管理，压实经营发展责任，5月22日，公司举行2026年度经理层签状仪式。公司纪委书记全程助签监督，通过层级化签约、刚性契约约束，明确经营目标、细化岗位职责、固化考核体系，为企业年度及中长期高质量发展夯实责任根基。
本次签状仪式包含经营业绩责任书、岗位聘任协议签订两大环节，全面落实“定岗、定责、定目标、定考核、定奖惩”的契约化管理要求，进一步理顺管理层权责体系，推动经营管理工作标准化、制度化落地。
仪式现场签约工作有序推进、层层压实。公司董事长与总经理签订2026年度及任期经营业绩责任书，明确企业中长期发展方向、年度核心经营指标与重点攻坚任务，压实经营管理主体责任。同时，董事长与相关副总经理签订岗位聘任协议，以契约形式规范聘任任期、岗位职责、履职权限及约束准则，实现岗位聘任规范化管理。
随后，总经理与公司总会计师、各分管副总经理逐一签订年度及任期经营业绩责任书。结合财务管控、风险防控、业务拓展等分管领域，细化各岗位经营指标、工作任务与考核奖惩标准，实现岗位有职责、任期有目标、年度有任务、结果有考核，全方位压实各层级经营责任。
本次签约有效破除传统管理中身份固化、责任虚化、考核软化等弊端，将经营压力层层传导、发展责任逐级落地，实现企业发展目标与管理层履职责任精准绑定、同频共振。
下一步，公司将以本次签状为契机，持续深化市场化改革落地见效，常态化开展履职督导、过程管控与绩效考核，把契约约束转化为履职实效。
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