为深化“6S”现场管理工作，8月7日，公司纪委书记陈斌带领生产部、安全环保部、党群工作部、企业发展部及公司纪委相关人员，依据公司 “6S” 现场管理工作委员会部署及红牌作战行动方案，对各直属单位、部室开展了“6S”专项检查。
检查组先后深入铜锌矿、选矿厂、总降压变电站、集控中心、公司大楼、质检中心、物资供应中心办公楼等场所，围绕现场标准化建设、物品定置摆放、环境卫生整治等方面进行全面排查。对检查中发现的问题，检查组当场提出整改意见，并张贴红牌明确整改时限。从检查情况看，各单位响应积极，在整理、整顿、清扫、清洁环节成效显著，员工素养及安全管理水平亦得到明显提升。
陈斌强调，“6S” 现场管理是红透山矿业公司打造安全、高效、绿色、精益的智能化现代化矿山的重要基石。他要求各单位，一要加大 “6S” 管理宣传力度，深刻领会其推行目的、意义及作用，营造全员参与的浓厚氛围；二要持续完善并巩固管理成果，以 “6S” 推行带动整体管理效能提升，着力提高员工管理素养，改善工作环境，彰显企业良好管理形象。
此次专项检查为公司进一步深化 “6S” 管理指明了方向，将推动各单位以更高标准落实相关工作要求。
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