近日，公司召开了2023年信访稳定工作会议。公司党委书记、董事长刘景超，党委副书记、工会主席于文强，各直属单位党政领导、机关处室主要负责人参加会议。
会上，党委副书记、工会主席于文强通报了2022年公司信访稳定工作开展情况。2022年，公司围绕“基础工作专业化、业务开展信息化、整体推进科学化”的总体思路，进一步健全信访工作长效机制，通过着力抓好源头预防、信访积案化解、体制机制创新等重点工作，圆满完成了信访稳定工作目标。
在安排2023年公司信访稳定重点工作时，于文强要求各单位部门要加强组织领导，全面落实信访稳定责任，推进信访工作“一把手”工程；要落实制度规定, 完善工作机制，开创矛盾纠纷基层预防化解和防范控制新局面，有效维护公司信访秩序；要加大《信访工作条例》的宣传教育力度，充分解决职工群众的合理诉求；要严肃考核通报，确保年度信访稳定工作目标的实现。
会上，公司党委书记、董事长刘景超代表公司党委与铜锌矿、选矿厂、行政管理处、党委工作部、人力资源管理处等单位部门签订了《2023年度信访稳定工作目标管理责任状》。
刘景超在总结讲话中对公司2022年信访稳定工作给予充分肯定。他要求公司各级党组织一要提高政治站位，进一步增强做好信访稳定工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本的理念，践行“服务党和国家大局、维护群众合法权益、化解信访突出问题、促进社会和谐稳定”的信访工作职责使命，将维护职工群众合法权益和企业生产经营秩序的重要责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，着力解决好企业改革发展稳定过程中的各类问题。二要落实信访稳定责任制，确保矿区生产经营环境总体稳定。各单位部门党政领导要切实履行“第一责任人”责任，充分认识做好信访稳定工作的重要性和必要性，把信访稳定工作纳入重要日程，在常态化管理的基础上创新工作形式方法，持续深入了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心，及时掌握职工思想动态，充分发挥基层维稳作用。三要加大考核力度，严肃责任查究问责制。要严格按照公司《信访稳定工作责任目标管理考核实施办法》和签订的责任状等进行考核，以一级抓一级、层层抓落实的考核管理助推信访稳定工作水平的提升，为公司2023年度各项工作目标的圆满完成提供保障。
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