1月18日，铜锌矿召开了2023年度工作会议，贯彻公司年度工作会议精神，总结2022年工作，表彰先进集体和先进个人，部署2023年各项工作，动员全矿干部职工进一步统一思想、凝聚力量，紧盯目标、奋力前行，为高质量完成2023年各项工作任务而努力奋斗。

     公司董事长、党委书记刘景超，副总经理时阿新，公司相关处室领导，铜锌矿领导班子成员，副科级以上干部及部分职工代表参加会议。

     公司董事长、党委书记刘景超在讲话中对铜锌矿在2022年工作中取得的成绩和为公司高质量发展做出的贡献给予充分肯定。在分析了公司当前所面临的形势与任务后，刘景超要求铜锌矿在新的一年里，要紧紧围绕公司改革发展总体部署，全面加强各项工作。一是要在资源综合利用上下功夫。强化对采、掘、出、充等重点生产环节的管控力度，优化采矿工艺，分解重点工作，压实责任，保障三级矿量平衡，从源头抓管理、提质量，科学合理配矿，实现稳产提质目标。二是要在抓好安全生产上下功夫。充分认识安全环保工作的极端重要性，从强化现场管理、隐患排查入手，着力提升安全标准，夯实安全基础，实现长周期安全生产。三是要在精细管理上下功夫。要对标同行业先进企业，将成本管理作为经营工作重点，进一步树立过紧日子思想，细化分解各项指标，强化内部管理，降低成本支出。四是要在数字化矿山建设上下功夫。以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的工作理念，提升本质安全水平，实现安全高效生产。五是要在党建工作上下功夫。坚持以二十大精神为指引，把握各阶段理论学习重点，把学习成果转化为推动公司和铜锌矿高质量发展的强大动力；履行好全面从严治党主体责任，深入落实管党治党政治职责；传承矿山精神，弘扬企业文化，强化群团组织建设，增强职工的创造力和凝聚力，将全部力量汇聚到完成全年目标任务上来，为推进企业高质量发展贡献力量。

     副总经理时阿新对铜锌矿在2022年工作中，以克难攻坚保生产的劲头、笃定前行抓安全的勇气、从一而终抓管理的信心、团结一心促业绩的决心出色完成各项工作任务给予高度赞扬。对铜锌矿2023年安全生产工作提出三个“提升”、五个“落实”的工作建议。即：提升系统统筹能力；提升防范化解风险能力；提升数字化矿山建设进程。落实集团公司安全环保文件要求；落实公司年度会议精神；落实公司重点专项工作；落实全员安全生产责任制；落实“6S”管理工作标准。他希望铜锌矿能够再接再厉，确保2023年安全生产指标全面完成。

    会上，铜锌矿矿长闫忠军作了题为《百舸争流千帆竟 勇立潮头敢为先 为完成全年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告。报告从安全监管、组织生产、成本管控、深化改革、重点工程、党建引领等方面对2022年工作进行了简要回顾。强调了完成2023年各项任务目标将采取的四个“确保”工作举措：一是筑牢安全守红线，确保安全形势稳定向好；二是优化组织强管理，确保生产任务目标顺利完成；三是创新理念助发展，确保精细化管理见实效；四是深化思想促引领，确保党组织作用有效发挥。

　　 副矿长刘宝廷宣读了铜锌矿《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。出席会议领导为获奖集体和先进职工代表颁奖。

     会上，铜锌矿党委书记祝玉伦代表矿党委与部分党支部签订了党风廉政建设责任状，矿长闫忠军代表铜锌矿与部分工区、科室签订了生产经营责任状。

     祝玉伦主持会议并要求铜锌矿干部职工要贯彻落实好此次会议精神，进一步细化管理、狠抓落实，为完成2023年度各项工作目标而努力奋斗！