为贯彻落实集团公司“6S”管理工作的统一安排部署，推动公司管理方式向集约化、精细化转变，提升管理水平，改善矿容矿貌，优化职工工作环境，日前，公司特聘请北京智博诚教育咨询有限公司专家贾禄冰等一行5人来我公司开展了为期2天的调研。
调研过程中，贾禄冰等专家先后到公司机关各处室及铜锌矿、选矿厂、机电厂、运输处等单位现场，查找了公司在“6S”管理工作中存在的问题和不足。
7月13日，公司召开了“6S”管理工作培训会。公司领导班子成员，总经理助理，各单位、处室主要领导及相关人员参加培训。培训中，调研组通报了此次调研考察情况，并就“6S”管理工作的内涵、核心等方面内容，结合典型案例进行了讲解，为公司今后如何做好“6S”管理工作提出了意见建议。
公司总经理程治华在总结讲话中要求各单位、处室，一是要深刻理解开展“6S”管理工作的重要意义，要在本单位、处室开展各类培训，带领广大职工深入学习相关理论知识；二是要高度重视、扎实推进，建立健全公司“6S”管理工作的各项制度和标准，组建专项工作机构，创建长效机制；三是要加强宣传，充分利用公司各类宣传载体，宣传“6S”管理制度、“6S”管理知识及目前公司该项工作的推进情况，积极营造人人参与“6S”管理的良好氛围。
培训结束后，公司领导班子成员，相关单位、处室领导与贾禄冰等5位专家就如何加强公司的“6S”管理工作进行了座谈交流。
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生产处
2022年7月14日
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